Panorama

Contrat d’objectifs et de performance une boussole stratégique

Le nouveau Contrat d’Objectifs et de Performance (COP) est la boussole stratégique de l’agence pour les années 2023 à 2025.

Mis au point avec les tutelles courant 2022-2023, le nouveau Contrat d’objectifs et de performance de Campus France a fait l’objet d’une validation par le Parlement en juillet 2023, avant une adoption par le Conseil d’administration de l’agence le 22 septembre 2023. Il a été signé officiellement le 14 novembre 2023, en marge des Rencontres de la recherche et de l’innovation, par Christine Neau-Leduc, Présidente du Conseil d’administration, et les représentants du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères et du ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. Ce plan d’action stratégique pour les années 2023-2025 comporte quatre grands objectifs pour adapter l’action de l’agence au nouveau contexte de l’ère post-Covid, marqué par une reprise de la mobilité sur fond de multiples crises.
 

1 — Adapter la promotion selon les priorités géographiques et thématiques

  • Renforcer la promotion vers les régions prioritaires : Asie Indopacifique, Afrique, Europe et pays du voisinage
  • Adapter la communication en fonction des cibles et des géographies
  • Utiliser les synergies dans l’UE (projets européens, coopération avec l’agence Erasmus +)
  • Promouvoir le doctorat
  • Accompagner le développement des campus franco-x

2 — Améliorer la qualité de l’expérience des étudiants étrangers

  • Accompagner l’extension et la refonte d’Études en France
  • Moderniser le site internet et valoriser l’offre d’enseignement supérieur et de recherche français
  • Poursuivre le déploiement du Label Bienvenue en France
  • Encourager l’accès des étudiantes aux carrières scientifiques et à la mobilité
  • Dynamiser France Alumni et lancer une Journée mondiale des alumni

3 — Une gestion des bourses plus efficiente

  • Promouvoir la marque France Excellence (anciennes bourses du gouvernement français)
  • Simplifier la gestion et améliorer le suivi : baromètre de satisfaction boursiers, suivi pédagogique, reporting aux mandants
  • Mise en place d’outils : Eclectus (gestion des PHC)
  • Développer le cofinancement et les programmes de bourses de gouvernements étrangers

4 — Améliorer le pilotage financier et budgétaire

  • Renforcer le dialogue de gestion et maîtriser les risques : comptabilité analytique, contrôle interne
  • Poursuivre la mobilisation des ressources propres
  • Moderniser et sécuriser les systèmes d’information (SI)
  • Maintenir un dialogue social de qualité
  • Initier une démarche RSE : plans handicap et développement durable

Chaque salarié contribue à la réalisation de ce plan d’action et à son suivi en collectant des indicateurs dans son champ d’action. Parmi les réalisations de l’année 2023 : le lancement de France Alumni Day ou encore le lancement du plan développement durable.

Campus France — Rapport digital 2023

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